510のメモ

社内SE_体験と備忘録、自分のこと

【情シス_2022年振り返り】最高評価を獲得し、年収50万円アップしました

みなさま、こんばんは。お久しぶりです、510です。

 

今回の投稿は、【初心者優先枠】corp-engr 情シスSlack(コーポレートエンジニア x 情シス)#2 Advent Calendar 2022 11日目 の記事です。今年も仕事面で飛躍の年となったので、備忘録の意味も含めて振り返りの記事を投稿します。

 

adventar.org

 

 

2022年振り返り

うちは担当業務が分かれているタイプの情シスで、僕は去年、情報資産管理とインフラ業務が6:4 くらいだったのですが、今年はインフラ・セキュリティ担当のポジションで、インフラ・セキュリティ業務が8割くらいでした。

1月〜5月は結構忙しくて月残業時間30h〜40hくらい、

6月〜11月は落ち着いていて月残業時間10h以下でした(12月もそうなりそう)

 

1月〜5月

詳細は言えないのですが、業務データを取得するためのLinuxサーバー構築作業を実施しました。

業務データ取得用Linuxサーバー構築に関して、要件定義をチケットに残し、要件定義で実施内容や要件が可視化された状態でサーバー構築作業を実施したことにより、作業内容や実施する意味をきちんと理解した上で対応することができ、問題なく作業を完遂することができました。それによって、進捗報告の際の共有内容も明確になり、属人化を防ぐ仕組みにもなりました。

あと、業務データ取得用スクリプト開発で、bashpythonにかなりの時間触れたり、スクリプトジョブ実行でRundeck導入・環境構築など実施し、技術的に向上した期間であったなと思います。

また、サーバーやVM基盤のHW障害対応・MSS導入対応・業務ネットワーク分離作業などもしました。

上記作業に関して、「的確に上長および、ベンダーに支持をあおぎつつリスク低減を図りながら問題を発生することなく計画的に移行できた」「正確に要件や目的を伝え効率的かつ効果的に課題解決に向けた取り組みができている」と評価いただき、

自分の仕事に対する哲学が正当化されたような感覚を覚え、嬉しかったですね。。

 

6月〜10月

社内サーバーの可用性管理がメインでした。

さまざまな用途の社内Windowsサーバー・Linuxサーバに対して、可用性管理で、サーバーの稼働が停止しないようにするシステムの構築と、バックアップシステム構築や、監視が薄いネットワーク機器に対してのzabbix監視実装など、社内インフラ環境の改修業務をメインにやっていた期間でした。

「可用性確保や汎用性拡充、運用面では監視機能の強化等、技術的な能力が求められる課題に対して改善提案や実装、管理手順の整備等が積極的にできている」と評価いただきました。

こういう業務、好きなので良い期間だったなと振り返ってみて思います。

プレッシャーがあまりないところで、まったりマイペースに出来て、要件がシンプルだから構築しやすく、成果もわかりやすいのが良いですよね。。がっつりインフラエンジニアっていうより、インフラ寄りの情シスって感じの業務であると思います。

 

11月〜12月

手順書整備がメインですね、整理(構造のリプレイス)や内容の改修など、、

手順書って結構大事だと思っているんですけど、結構粒度が粗い人が多くて、改修点が思ったより多いな〜となっています。

属人化防止の働きは、僕の評価されている点の大きな一つでもあるので、結構向いているところなのかなとは自分で思っています。

あとは、ベンダーコントロールとインフラ運用保守を平和にのんびりやってます。

 

基本、今の状態が続いて、たまにちょっとしたスパイスが加わる みたいなのが良いですね。。。今の会社はもうすぐ3年目で、僕は、こんなに続いた会社は初めてなのですが、これからも頑張っていきたいと思える環境で、結構仕事面は幸せなのかなと振り返ってみて思いました。

 

ここまで読んでいただきありがとうございました✨